Segmentdaten
- Performance Polymers: kontinuierlich gute Geschäftsentwicklung
- Advanced Intermediates: solide Nachfrage
- Performance Chemicals: signifikante Margenverbesserungen
- Engineering Plastics: Geschäftsaktivitäten abgegeben
| Performance Polymers | 2006 | 2007 | Veränd. | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mio.€ | Marge in % | Mio. € | Marge in % | in % |
Umsatzerlöse | 2.571 |
| 2.680 |
| 4,2 |
EBITDA vor Sondereinflüssen | 340 | 13,2 | 376 | 14,0 | 10,6 |
EBITDA | 338 | 13,1 | 376 | 14,0 | 11,2 |
Operatives Ergebnis (EBIT) vor Sondereinflüssen | 240 | 9,3 | 273 | 10,2 | 13,8 |
Operatives Ergebnis (EBIT) | 238 | 9,3 | 273 | 10,2 | 14,7 |
Investitionen1) | 126 |
| 139 |
| 10,3 |
Abschreibungen | 100 |
| 103 |
| 3,0 |
Mitarbeiter (31.12.) | 4.194 |
| 4.334 |
| 3,3 |
1)Immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen.
Das Segment Performance Polymers verzeichnete im Geschäftsjahr 2007 eine kontinuierlich gute Geschäftsentwicklung. Der Umsatz wuchs auf der Basis solider Preis- und Mengensteigerungen in sämtlichen Business Units um insgesamt 4,2 % auf 2.680 Mio. €. Die Preise wurden um 3,4 % gesteigert, während die Mengen sogar um 5,2 % ausgeweitet wurden. Dadurch wurden die negativen Währungseffekte von 4,4 % mehr als kompensiert. Zusätzliche Produktionskapazitäten in den Business Units Butyl Rubber und Semi-Crystalline Products sowie die Wiederinbetriebnahme einer Produktionslinie der Business Unit Polybutadiene Rubber zur Produktion von Neodymium-Polybutadien-Kautschuk (NdPBR) im texanischen Orange (USA) trafen auf eine gute Nachfrage. In der Business Unit Butyl Rubber wurden an unseren Standorten in Sarnia (Kanada) und Zwijndrecht (Belgien) umfangreiche Investitionsmaßnahmen zur Kapazitätserweiterung und Effizienzverbesserung abgeschlossen. Preise und insbesondere Mengen konnten hier deutlich ausgeweitet werden. Daneben war der Umsatz der Business Unit Butyl Rubber im Vorjahr von einem Streik bei einem wesentlichen Kunden geprägt. Mit gezielten Marketingaktivitäten verzeichnete die Business Unit Polybutadiene Rubber in Lateinamerika und vor allem in Asien einen über das Marktwachstum hinausgehenden Umsatzanstieg. Die Business Unit konnte sowohl neue Kunden für ihre Performance-Kautschuke gewinnen als auch überregional etabliertes Geschäft mit Großkunden langfristig durch Verträge sichern und ausweiten. Ein Beispiel hierfür ist der im Mai 2007 mit Hankook Tire geschlossene langfristige Liefervertrag über hochwertigen Lösungs-SBR und Polybutadien-Kautschuk. Die Mengen wurden bei leicht erhöhten Preisen gesteigert. Die Business Unit Technical Rubber Products erzielte hingegen im Rahmen ihrer selektiven Umsatzausweitung vor allem Preisanhebungen bei vergleichsweise nur leichten Mengensteigerungen. Auch in dieser Business Unit haben wir Kapazitätserweiterungsmaßnahmen eingeleitet. Sie betreffen die Produktion von carboxyliertem Nitril-Butadien-Kautschuk (XNBR) am Standort La Wantzenau (Frankreich). Daneben wurden am Standort Marl Debottlenecking- und Modernisierungsmaßnahmen vorgenommen. Gleiches gilt für die Business Unit Semi-Crystalline Products an den Standorten Uerdingen und Antwerpen. In dieser Business Unit wurden gleichermaßen Preise und Mengen gesteigert.
Das EBITDA vor Sondereinflüssen verbesserte sich im Segment um 10,6 % auf 376 Mio. €. Die Gesamtmarge des Segments stieg weiter um 0,8 % Punkte auf 14,0 %, da LANXESS auf Segmentebene in der Lage war, die teilweise deutlich gestiegenen Rohstoffkosten weiterzugeben. Der schwache US-Dollar belastete das Ergebnis. Die Business Unit Butyl Rubber erzielte infolge der Umsatzausweitung bei unterproportional gestiegenen Kosten eine Ergebnisverbesserung. Unterjährig war es der Business Unit Polybutadiene Rubber teilweise nicht möglich, die Rohstoffpreisentwicklung in höhere Verkaufspreise umzusetzen. Im weiteren Verlauf des Geschäftsjahres gelang dies jedoch wieder besser. In der Business Unit Technical Rubber Products entfalteten Effizienzsteigerungsmaßnahmen und Standortkonsolidierungen ihre Wirkung. Mit der zum Halbjahr in dieser Business Unit eingeführten Business LineStruktur konnte noch flexibler auf sich ändernde Marktbedingungen reagiert werden. Die Business Unit Semi-Crystalline Products profitierte von einer hohen Kapazitätsauslastung und den verschiedenen Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung.



